Среда, 24.01.2018, 14:34
| RSS

Сайт болельщиков ФК СПАРТАК Москва

Главная
Меню сайта
Главная страница
Команда
Календарь
Турнирная Таблица
Форум
Гостевая книга
Следующий матч
Молодёжное первенство
2016-2017
СПАРТАК ЧЕМПИОН!!!
Прошедший матч
Молодёжное первенство
30-й тур
дата: 20.05.2017
  vs.  
0      :      2
Никулин 27'
Мазуров 86'
Мини-чат
Статистика

Всего болельщиков-> 1
Гостей: 1
Фанатов-> 0
Главная » 2008 » Июль » 31 » Первак: Черчесов — тренер не уровня "СПАРТАКА"
15:23
Первак: Черчесов — тренер не уровня "СПАРТАКА"
Юрий Михайлович ПервакБывший гендиректор «Спартака» Юрий Первак — о том, что на самом деле происходит с «красно-белыми», болельщики которых требуют отставки руководства.

Видимо, это какое-то проклятье… Практически ни одного сезона самый любимый и популярный российский футбольный клуб — «Спартак» — не может пережить без скандала. Но того, что происходит сейчас, пожалуй, не было никогда. Это еще не катастрофа, но уже серьезный сигнал. Он не связан ни с коррупцией, ни с тренерской отставкой и ни со скандальным заявлением игрока. Просто от народной команды отворачивается народ… Суть кризиса такова: болельщики, недовольные игрой, покидают стадионы в самом начале матча, требуют смены руководства, они бунтуют против нефтяной корпорации, якобы уничтожающей самобытный и уникальный дух их команды. По одну сторону — они и красно-белый ромбик, а по другую — гендиректор Шавло, президент Федун и черная капля «Лукойла».

Я решил найти человека, который мог бы стать связующим мостом между этими противоборствующими сторонами, которому изнутри знакомы и жизнь клуба, и жизнь его владельца — нефтяной компании. Юрий Первак занимал высокий пост в корпорации, и он же был генеральным директором «Спартака», когда тот возрождался из руин эпохи бывшего президента клуба Андрея Червиченко.

В самом начале беседы Юрий Михайлович предупредил: «Это интервью — не крик души. Я не собираюсь оценивать действия болельщиков или ругать владельцев. В болезни надо искать не виновного, а просто ее лечить. Мы встретились для холодного и здравого анализа».

— Я пришел в «Спартак» уже под конец эпохи Червиченко. Был 2004 год, но у меня тогда сложилось впечатление, что попал в 94-й. В клубе не было нормальной бухгалтерии, как велись финансовые дела — вообще непонятно. Платежи производились по каким-то записочкам или наличными вообще без всякой документации. Бардак… Пришлось все начинать с нуля: бухгалтерия, юридический отдел, финансовый…

 — Что, неужели, вы не знали, куда приходили?

— Меня приглашал в команду президент «Лукойла» Вагит Алекперов, когда уже было точно известно, что компания выкупит пакет акций у Червиченко. Я надеялся, что в «Спартаке» будет та же система менеджмента, что и в компании.

 — Как происходил процесс «передачи» клуба?

— На тот момент Червиченко являлся всего лишь президентом: 60% акций принадлежали «Лукойлу», а остальная часть — Андрею Владимировичу. Он продал свой пакет, оставив за собой малозначимые 10. Причем, на мой взгляд, Червиченко недолго думал продавать свою долю: как мне кажется, все свои вложения он мог «отбивать» с помощью многочисленных трансферов игроков. Тогда, если вы помните, в «Спартаке» числились чуть ли не 70 футболистов. Что это были за люди, на каких условиях они перешли, сколько они стоили и как за них платили, не знал, пожалуй, никто.

 — Однако даже после прихода нового серьезного владельца кризис в «Спартаке» не миновал — скандалы, тренерская чехарда…

— Подождите, давайте по порядку. Во-первых, команда из середины турнирной таблицы почти сразу вырвалась на второе место. Что касается тренеров… Признаюсь, инициатором отставки Невио Скалы выступил  я. Это решение было вполне осознанным и продуманным. Я неплохо знаком со многими очень уважаемыми людьми из европейского футбола. Это и агенты, и менеджеры, и руководители топ-клубов. Я советовался с ними: подходит ли Скала под тот серьезный проект, который мы собираемся развивать? И они ответили: однозначно — нет.

 — А по поводу Александра Старкова вы с ними советовались?

— Конечно. Они ведь видели, как выступила Латвия на чемпионате Европы 2004 года. Было ясно, что он — высококвалифицированный тренер. Единственный его недостаток на тот момент был отсутствие опыта работы со звездами. И если бы он смог в себе это перебороть, он стал бы очень хорошим «спецом».

 — Неужели вы верили, что «Спартак» может связывать свое будущее со Старковым?

— На тот момент Старков как фундаменталист был очень полезен для нашего проекта. Может, иногда его футбол был не таким зрелищным, где-то от обороны. Но человека тоже можно понять: это был его первый серьезный контракт. Он получал тогда 1,2 млн в год. Конечно, ему не хотелось рисковать ни результатом, ни деньгами.

 — Вы вот все время говорите о неком большом проекте. А в чем, собственно, его основная суть?

— Я все время пытался сделать из «Спартака» клуб высокого европейского уровня: только успехи в Европе могут вернуть «Спартаку» имя и превратить его в настоящий суперклуб.

 — Но для этого проекта должны же были быть какие-то четкие заготовки?

— Главное — для этого были нужны серьезные инвестиции. С ними проблем в клубе благодаря «Лукойлу» не было и нет. Ими просто нужно было правильно распорядиться.

Я планировал пригласить в команду в качестве консультанта Отмара Хитцфельда — тренера мирового класса, который выиграл в Европе все что можно. И это было реально: у Хитцфельда было соглашение с телевидением, по которому он получал 2 млн и не имел права подписывать ни один контракт. Но консультировать он мог. Помощь немца, безусловно, сказалась бы и на результатах, и самое главное: насколько бы изменилось мнение о нас в Европе?! Отношение судей стало бы другим, на ином уровне велись бы переговоры с игроками. Да и сам уровень игроков, готовых поехать в «Спартак», вырос бы в разы. Профессионалы ведь в первую очередь спрашивают, кто тренер, а уже затем считают ноли в контракте.

 — И что не срослось?

— Мне трудно сказать. Федун вроде был готов. Решающее слово было за Старковым: если бы он согласился, немец бы приехал. Но что в итоге случилось — непонятно. Может, ему «посоветовали», что Хитцфельд нам не очень-то и нужен? Не знаю.

 — Что еще входило в ваш проект?

— Были интересные задумки по полному ассоциированию бренда «Лукойла» и «Спартака», чтобы ромбик клуба висел на заправках компании по всему миру. Были идеи и по продвижению бренда на азиатский рынок. Я, к примеру, хотел купить в команду японца Накамуру. Он ведь отличный игрок, выступал в Италии, потом в «Селтике», но помимо этого он очень популярен у себя на родине. Если бы Накамура оказался у нас, я вам гарантирую: одну игру чемпионата России раз в неделю точно бы показывали в Японии. А это — права на трансляцию — значит, и деньги клубу, не говоря уже об имидже.

 — Ну и, наверное, самая главная часть проекта — строительство стадиона?

— Безусловно. Прошло уже три года с момента, как я ушел из «Спартака», а строительство, по сути, не сдвинулось ни на шаг. Я пригласил в Россию одну из лучших в мире строительных фирм и менеджеров, которые вообще-то занимались подготовкой чемпионата мира 2006 года. Компания Hochtief должна была строить, а менеджеры продвигать бренд. На тот момент проект стоил 130 млн. Но! Разработчики говорили, что компания LG также заинтересована в этом проекте. И они готовы заплатить 20 млн, чтобы стадион назывался их именем. Далее: примерно 20% стоимости любой арены уходит на технику и аппаратуру; LG, естественно, устанавливала все это бесплатно. То есть реальная стоимость стадиона колебалась в районе 80 млн.

А в итоге мне сообщили, что у меня нет времени заниматься строительством, и его отдали в руки другого человека. Три года прошло, и теперь все это обойдется в 550 млн долларов. Причем это реальная на сегодня стоимость, хотя бы потому, что изменился сам проект: там будет уже две арены — одна крытая, другая — нет.

 — А за вас вообще часто решали, есть ли у вас время или нет?

— К сожалению, да. Например, в истории с переездом Кавенаги. У меня уже была аргентинская виза, но в последний момент то же самое: у тебя нет времени, едет смотреть и заключать контракт Женя (Смоленцев — нынешний технический директор «Спартака». — Р. А.). По правде говоря, у меня тогда этот трансфер вызывал много вопросов: дорогой, сможет ли прижиться, попадет ли в тактическую схему? И я больше склонялся к покупке бразильца Дуду. Он стоил гораздо дешевле, и как-то верилось в него больше. В итоге, время показало, кто принес большую пользу российскому футболу.

 — А вы не могли бы назвать точную сумму, за которую купили аргентинца?

— Нет. Официально звучала сумма, кажется, в 14 млн. Но я не вникал: мое дело было только перечислить сумму на указанные счета.

 — Но, несмотря на все мытарства Кавенаги в России, его удалось удачно продать в «Бордо». «Спартак» как минимум на нем не потерял?

— А я бы не был в этом так уверен. «Бордо» не настолько богатый клуб, чтобы позволить себе такую роскошь.

 — Но какой смысл «Спартаку» завышать реальную сумму сделки?

— Имидж. Взять футболиста за сумасшедшие деньги, который ничего не показал, платить ему зарплату в 2 млн в год, а потом продать за копейки? Этого бы никто не понял.

 — Получается, даже несмотря на то, что вы были генеральным директором, многие вопросы в клубе решались через вашу голову?

— Да. Например, к приезду тех же Моцарта, Родригеса и Ковальчука я не имел никакого отношения. Ими занимался Женя.

 — Зато вы имели отношение к приезду тех футболистов, которые «решали» или сейчас «решают» в «Спартаке»: Аленичев, Ковач, Йеранек, Видич, Быстров, Торбинский, Баженов… Кстати, все защитники — выходцы из славянских государств…

— Так очень важно, чтобы они понимали все указания вратаря. Быстрая языковая адаптация была одним из самых важных критериев.

 — Видич, наверное, одно из самых удачных приобретений «Спартака» за последние лет десять?

— Если не больше. Причем достался он клубу, не поверите, примерно за 5 млн. Изначальная его стоимость колебалась в районе 7, но благодаря тому, что мы не стали затягивать с выплатой на три года и рассчитались практически одним траншем, нам сделали скидку. Когда мы его уже взяли, я спросил у Федуна, какую писать сумму отступных в случае его перепродажи. Он ответил: 10 млн. Хотя уже тогда было понятно, что Неманья не собирается задерживаться в России, и через год он будет стоить гораздо больше. А в Англии затем писали, что Видич — лучшая покупка «Манчестера» за последние 20 лет.

 — Помимо Видича у «Спартака» были возможности пригласить какого-то классного игрока из серьезного клуба?

— Полно. У клуба была возможность заполучить Самуэля Это'О, когда он еще даже не играл за «Барселону» (он тогда в Кубке УЕФА забивал «Спартаку» за испанскую «Мальорку»). Мы сделали предложение: сколько? Нам ответили — 10 млн. Но тогда в клубе у трансферов были немного другие задачи, а камерунца купила «Барселона».

 — И что, неужели Это'О был готов на переезд в «Спартак»?

— А кто бы его спрашивал? Агенты, которым он принадлежал, были готовы, а футболист — он, как чемодан: куда скажут, туда и поедет.

 — И что все футболисты так?

— Не все, но очень многие. Игроки не всегда решают, где им играть.

 — И как в таком случае договариваться с агентами?

— Весь мир трансферов построен на процентах агентам и личных договоренностях. Если ты знаешь агента или других уважаемых специалистов, то всегда есть возможность договориться.

 — А еще примеры можете привести?

— Пожалуйста: Хенрик Ларсон. В 32 года он был свободным агентом и мог бесплатно перейти в любой клуб. Он просил зарплату в 3 млн и был готов переехать в Россию. Но некоторым в клубе он показался старым, и сделка не состоялась. Зато затем Ларсон в свои годы забивал и в «Барселоне», и в «Манчестере».

Или другой пример — Кристиан Вьери, тоже ведь в прошлом один из лучших нападающих в мире. У него заканчивался контракт с «Интером», и итальянцы за заслуги перед клубом готовы были его отпустить бесплатно. Главное было «потянуть» немаленькую зарплату. Ему тогда было 32 или 33 года, и пользу «Спартаку» он еще мог принести, учитывая его опыт и статус. Так вот мы нашли компромисс по его зарплате. У Кристиана есть собственная линия одежды, и если бы нам удалось помочь ему наладить распространение в России, то, естественно, размер его зарплаты уменьшался. Но и с ним вышла та же история — мол, старый, и все.

В «Спартаке» мог также играть нынешний основной защитник «Манчестера» и сборной Франции Патрис Эвра. Договоренность уже была, но в последний момент один «великий специалист» отсоветовал Федуну его покупать: характер у француза сложный, непонятно, как он себя поведет?

Самая нелепая история вышла с левым защитником немецкой «Герты» и сборной Хорватии Йосипом Шимуничем. На него тогда претендовало несколько клубов, но мне благодаря немецким агентам удалось договориться с игроком и клубом. Причем сумма была тоже вполне реальная — 5,5 млн. От нас уже ждали официального факса, чтобы начать оформление сделки, когда вдруг в «Герту» звонит все тот же «специалист» и говорит, что он действует по поручению президента клуба Леонида Федуна. Его спрашивают: «Где Первак?». Ну, мол, у него сейчас нет времени заниматься этим вопросом. «Хорошо, Шимунич продается, но за 10 млн».

 — Почему они так ответили?

— Потому что у российских клубов еще нет того статуса, чтобы вот так в лоб вести переговоры по ценным игрокам. Эти дела надо вести осторожнее: через агентов, знакомых, менеджеров и так далее. А напрямую нам, конечно, будут рисовать сумасшедшие нули.

 — В общем, в клубе постоянно пытались действовать через вашу голову. И вы, конечно, с этим мириться не стали?

— В общей сложности я написал три заявления об уходе: два порвали, а третье уже не стали.

 — Получается, внутри «Спартака» на протяжении уже стольких лет нет доверия?

— Это так. Мало того что любой мой шаг рассматривался через микроскоп, так еще в клубе работали люди (да они и сейчас работают), которые постоянно, скажем так, «стучали по дереву». Причем не только на меня, но и на игроков. Я не хочу называть их фамилии: ребята и так прекрасно все знают.

 — И сразу после вашего ухода в «Спартаке» наступил застой: ни результата, ни игры, ни удачных приобретений…

— Понимаете, у Федуна как вице-президента крупной компании просто не всегда хватает времени вникать в суть всех проблем. И он, как любой другой руководитель, полагается на менеджеров. Они должны отвечать за все, что происходит в клубе.

 — Например, генеральный директор Сергей Шавло…

— Да Шавло в этой команде отвечает за скрепки! И то не факт — может, этим занимаются и другие люди. Он просто визитная карточка «Спартака», свадебный генерал — не знаю, называйте как угодно. Какие могут быть претензии к человеку, который ничего не решает? Уж кого-кого, но вины Шавло в сегодняшнем кризисе команды никакой нет.

 — И кто же тогда выполняет его функции?

— Наверное, Женя. Он хороший юрист, но в футбольной сути разбирается слабо.

 — А вы не могли бы сравнить, сколько стоил бренд «Спартака», когда его продавал Червиченко, и сколько он стоит сегодня?

— Это трудно оценивать. Но, как я думаю, Андрей Владимирович тогда его продал примерно за 25 млн, а сейчас он стоит порядка 100.

 — Получается это заслуга руководства клуба, который всего за пару лет настолько подорожал?

— Мне кажется, «Спартак» как проект все это время развивался по накатанной. А когда инерция сошла на нет, все проблемы клуба стали очевидными.

 — Юрий Михайлович, вам не обидно, что тот большой проект, о котором вы говорили, так бесславно закончился?

— Что сейчас вспоминать те времена? Их надо забыть — «Спартаку» нужно искать выход, исходя из сегодняшнего положения дел. Хочу, чтобы меня все правильно поняли. И когда я приходил в «Спартак», и когда уходил из него, меня ничего не волновало, кроме результата. Деньги мне были не нужны — я уже был состоятельным человеком. Я не держу обиды ни на Федуна, ни на кого другого. С Леонидом Арнольдовичем мы, кстати, нормально, без скандалов распрощались. Просто «Спартак» никогда не был для меня пустым звуком, поэтому видеть все, что сейчас с командой происходит, конечно, тяжело. Это раз. И второе — жаль, что проект мне просто не дали довести до конца.

 — На ваш взгляд, вообще возможно превратить «Спартак» в успешный бизнес-проект, не навредит этому знаменитому спартаковскому духу?

— Уверен, что да. Для этого необходимо единение всех: и болельщиков, и команды, и менеджеров, и руководства. Поэтому нужно полное доверие к каждому участнику проекта и, безусловно, нужен нормальный диалог. В первую очередь — руководства с болельщиками. Их надо учить, они должны понимать каждое наше бизнес-решение. И тогда менеджеры будут спокойно развивать проект, а болельщики — охранять, как вы его называете, дух.

 — О российском чемпионате постоянно ходят слухи как о коррупционном болоте. Когда вы были в клубе, сталкивались с этой проблемой?

— Конечно, предложения «сдать» или купить матч поступали постоянно. Но просто в премьер-лиге это редко исходит напрямую от руководства клуба-соперника. Как правило, этим занимаются «околофутбольные» лоббисты.

 — То есть все разговоры о том, что наш футбол становится чище, — просто разговоры и ничего больше?

— Не знаю, я ведь уже несколько лет вне футбола, может, что-что и изменилось. Хотя я не слышал о том, что упразднили подпольный тотализатор и покончили со всеми «околофутбольными» деятелями.

 — И как вы реагировали на все эти предложения?

— Если сразу прямо говорить «нет», от тебя отстанут. Мне, поверьте, было что им противопоставить. Повторяю: мне не нужны были от футбола деньги, интересовал только результат.

 — Давайте представим, что вы снова менеджер в «Спартаке»…

— Сложный и болезненный вопрос: я же не знаю сегодня всей внутренней кухни клуба. Но для всех очевидно: в первую очередь необходимо менять главного менеджера. Это должен быть настоящий профессионал с полным карт-бланшем. Готов ли на это Федун — большой вопрос.

Далее. Любому специалисту понятно, что Черчесов сегодня — тренер не уровня «Спартака». Он отличный человек, но стоит признать: команда играет в непонятный футбол. Но, с другой стороны, постоянно менять тренеров — тоже не выход. Тем более что сейчас свободных специалистов экстра-класса в Европе практически нет. Первый, к кому бы я, например, поехал, — это Райкард. Но согласится он или нет — тоже вопрос. А в России потенциально свободен только Газзаев. Но у него специфический взгляд на футбол.

 — Получается какая-то безысходность…

— К сожалению. Ее можно преодолеть, только если произойдет то единение, о котором я уже говорил. Появится доверие, наладится менеджмент, улучшится микроклимат, и проект снова начнет работать.

 — Вы сами готовы вернуться в «Спартак»?

— Меня туда никто не зовет. У меня очень много условий, причем отнюдь не финансового свойства, которые нынешнему руководству будет просто невозможно выполнить. Да и вообще вопрос не в том, вернусь я или нет. Не это важно. А важно — найти выход. И он, на мой взгляд, только один — в единении и нормальном диалоге.

Справка «Новой»

— Федун Леонид Арнольдович. Выпускник Ростовского высшего военного командного училища. В 1993 закончил учебу в Высшей школе приватизации и предпринимательства. Кандидат философских наук. Вице-президент по экономическому анализу и информации НК ОАО «Лукойл». С 2004 года — президент футбольного клуба «Спартак» (Москва).

— Шавло Сергей Дмитриевич. Выступал за московский «Спартак», столичное «Торпедо», сборную СССР. Играл за австрийские клубы «Рапид», «Фаворитен» и др. В 2004 году пришел в «Спартак» на должность тренера-селекционера. С сентября 2006-го — генеральный директор клуба.

— Немецкая строительная фирма Hochtief является четвертой крупнейшей строительной компанией в мире. Общий объем продаж компании на 2006 год составлял 15,5 млрд евро. В 2006 году Ноchtief занималась строительством терминала Шереметьево-1 и реконструкцией Шереметьево-2. Второй по величине акционер компании — Олег Дерипаска.

Тем временем

Впервые за все время проведения совместной акции «Новой» и президента Национальной ассоциации букмекеров Олега Журавского «Чистые ноги», в рамках которой мы составляем рейтинг «странности» матчей чемпионата России по футболу, и букмекеры, и приглашенный эксперт заявили о том, что ни одна игра следующего (16-го) тура не вызывает никаких подозрений.

Беседовал Роман Анин
31.07.2008

источник: Новая Газета
Просмотров: 310 | Добавил: raven | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа
Календарь
«  Июль 2008  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
Следующий матч
Росгосстрах
Чемпионат России

2016-2017
СПАРТАК ЧЕМПИОН!!!
Прошедший матч
Росгосстрах
Чемпионат России

30-й тур
дата: 21.05.2017
  vs.  
3      :      0
Расич 3'
Максимов 24'
Расич 63'
Таблица РФПЛ
м
команда
и
о
1
СПАРТАК Москва
СПАРТАК 30
69
2
цкг (Москва)
цска
30
62
3
Зенит (Санкт-Петербург)
Зенит
30
61
4
Краснодар
Краснодар
30
49
5
Терек (Грозный)
Терек
30
48
6
Ростов (Ростов-на-Дону)
Ростов
30
48
7
ФК Уфа
Уфа
30
43
8
Локомотив (Москва)
Локомотив
30
42
9
Руубин (Казань)
Рубин
30
38
10
Амкар (Пермь)
Амкар
30
35
11
Урал
30
30
12
Анжи (Махачкала)
Анжи
30
30
13
Оренбург
Оренбург
30
30
14
Арсенал (Тула)
Арсенал
30
28
15
Крылья Советов (Самара)
КС
30
28
16
ФК Томь (Томск)
Томь
30
14
Наши бомбардиры

РФПЛ 2016/2017

ПРОМЕС 12
ГЛУШАКОВ 8
САМЕДОВ 7
ЗЕ ЛУИШ 5
ДЖАНО 4
ФЕРНАНДО 3
АДРИАНО 2
МЕЛЬГАРЕХО 2
ЗОБНИН 2
ПОПОВ 2
МАУРИСИО 1
БОККЕТТИ 1
ЕЩЕНКО 1

Лига Европы 2016/2017

ДЖАНО 1

fcsm.moy.su © 2018

Конструктор сайтов - uCoz